Waarom topbedrijven scrum al omarmen
De grootste en meest succesvolle bedrijven ter wereld – van techreuzen tot innovatieve merken – hebben al lang ontdekt dat traditionele marketingprocessen te traag, te inflexibel en te inefficiënt zijn.
Merken als Google, Airbnb en Spotify gebruiken Scrum om snel in te spelen op veranderingen, wendbaarder te werken en campagnes effectiever te lanceren. Zij begrijpen dat je in een wereld waar trends en klantbehoeften razendsnel veranderen, geen maanden de tijd hebt om een perfect uitgewerkte strategie te bedenken.
Terwijl sommige bedrijven vast blijven houden aan verouderde processen en trage besluitvorming, nemen de winnaars voorsprong met Scrum en andere Agile werkvormen.
De vraag is: waar staat jouw team?
De realiteit van veel marketingteams
Ik weet nog goed hoe ik ooit aan een marketingcampagne werkte waarvan ik dacht: dit wordt dé gamechanger. We hadden geweldige ideeën, een ambitieus plan, een talent vol team en veel energie. Maar toen gebeurde er wat altijd gebeurt:
📢 Een stakeholder had ineens een “kleine” wijziging (die natuurlijk alles omgooide).
📆 De deadline verschoof… of eigenlijk niet, maar het werk verdubbelde wel.
📊 Eindeloze afstemming – iedereen wilde iets, maar niemand wist precies wat.
Het resultaat? Een campagne die nét oké was, maar niet het creatieve meesterwerk waar we aan begonnen waren. En een team dat vooral opgelucht was dat het voorbij was.
Herkenbaar? Je bent niet de enige. Veel marketingteams werken op de rand van chaos. Ze zijn continu bezig met brandjes blussen in plaats van strategisch vooruit te denken.
Maar de bedrijven die dat doorbreken, winnen.
Wat marketingteams verkeerd doen (en wat topbedrijven anders doen)
Veel teams lopen tegen dezelfde obstakels aan:
- Altijd alles tegelijk willen doen – Maar daardoor komt niets écht af.
- Te reactief werken – In plaats van proactief waarde te creëren.
- Last-minute stress – Omdat prioriteiten vaag zijn en alles belangrijk lijkt.
- Silo-denken – Creatie, strategie en uitvoering werken langs elkaar heen.
- Geen tijd voor reflectie – Terwijl juist daar de groei zit.
Topbedrijven hebben deze obstakels doorbroken door Scrum in te zetten als framework binnen Agile werken.
Het geheim? Ze werken in korte sprints, met duidelijke prioriteiten en een gestructureerde aanpak, zodat ze sneller waarde leveren zonder hun lange-termijnstrategie uit het oog te verliezen.
Veranderen is moeilijk – maar nodig
Toen ik Scrum ontdekte, dacht ik eerst: als mensen de problemen herkennen, willen ze er toch ook iets aan doen? Maar ik kwam er snel achter dat het zo niet werkt.
Zelfs als iedereen erkent dat de huidige manier van werken niet ideaal is, blijft verandering moeilijk. Mensen houden vast aan wat ze kennen. “Zo doen we het altijd al” is een van de krachtigste obstakels in elke organisatie.
Ik heb dit op de harde manier geleerd. Teams zien wel dat er iets moet veranderen, maar zodra het hun eigen werkwijze raakt, ontstaat weerstand. En eerlijk? Ik begrijp dat.
Maar hier komt het verschil: de teams die de juiste ondersteuning krijgen en écht ervaren hoe Scrum werkt, willen nooit meer terug.
Dat is waarom we de LEGO Scrum Training hebben ontwikkeld.
Waarom Scrum en LEGO Samenwerken in de Training
Ik kan je een presentatie geven over Scrum, maar je zult het pas echt begrijpen als je het voelt en toepast.
Daarom gebruiken we LEGO. Zodra je met je handen bouwt en visueel werkt, vallen de kwartjes sneller. We laten teams door te doen ervaren hoe Scrum helpt bij:
- Duidelijke prioriteiten stellen – Wat écht belangrijk is, krijgt voorrang.
- Sprints en korte iteraties – Focus op wat af moet, zonder afleiding.
- Slim omgaan met ad-hoc verzoeken – Niet alles hoeft meteen, maar alles krijgt een plek.
- Constante verbetering – Door korte feedbackloops en gestructureerde reflectie.
We combineren de principes uit het Agile Manifesto met de structuur van Scrum, zodat marketingteams leren hoe ze wendbaar en effectief kunnen werken zonder zich te verliezen in chaos.
En geloof me: zodra je het met LEGO doet, vergeet je het nooit meer. 😉
Waarom Jouw Team Dit Ook Zou Moeten Doen
Dit is geen leuk extraatje voor je team. Dit is de manier waarop topbedrijven marketing wendbaar en effectief maken.
Na deze training zie je werk anders. Geen frustratie meer over onrealistische planningen, vage prioriteiten en een eindeloze stroom aan ad-hoc taken. In plaats daarvan:
🚀 Rust en overzicht – Je weet precies wat er speelt en wat écht belangrijk is.
🎯 Betere samenwerking – Teamleden en stakeholders werken aan hetzelfde doel, zonder langs elkaar heen te praten.
💡 Meer creativiteit – Omdat Scrum ruimte geeft voor experiment en innovatie.
Maar vooral? Meer impact, minder frustratie.
En dat is precies waarom jouw team deze stap zou moeten zetten.
Wil jij ervaren hoe Scrum jouw team kan helpen? 🚀 Laten we in gesprek gaan!
👉 Welke uitdaging herken jij het meest in je team?
👉 Welke gewoontes zijn in jouw organisatie moeilijk te doorbreken?
Ik ben benieuwd naar jouw ervaring. Deel het hieronder of stuur me een bericht – ik hoor graag hoe jij naar verandering kijkt!