Begrijp in 2 dagen hoe DevOps als systeem werkt, en waarom tooling alleen nooit genoeg is voor duurzame snelheid.
Herken je dit?
Binnen jullie organisatie wordt volop over DevOps gesproken, maar iedereen bedoelt net iets anders. De één heeft het over pipelines en tooling, de ander over samenwerking, metrics of cultuur. Verbeterinitiatieven zijn er genoeg, maar het is geen geheel. Teams zijn druk, er wordt hard gewerkt en toch blijft de versnelling uit.
Wie het systeem niet begrijpt, optimaliseert al snel de verkeerde dingen.
Zonder gedeeld begrip van hoe DevOps als systeem werkt, blijf je symptomen oplossen. Je voert losse verbeteringen door, maar mist de samenhang die nodig is om sneller, stabieler en slimmer te leveren.
Wil je eerst nog meer weten over DevOps? Lees dan dit artikel.
Deze training helpt je om dat fundament wél scherp te krijgen.
Wat is DevOps Fundamentals?
DevOps Fundamentals is een conceptuele 2-daagse training met systeemgerichte oefeningen. Je leert DevOps kennen als een samenhangend systeem van Lean, Flow, Feedback en cultuur.
Juist daar gaat het in de praktijk vaak mis.
Veel teams beginnen met implementeren voordat duidelijk is wat DevOps in essentie van hen vraagt. In deze training bouwen we daarom eerst aan begrip. Zodat je kunt uitleggen hoe DevOps theoretisch ingericht hoort te zijn binnen een team of afdeling, en zodat je leert onderscheiden wat systeemverandering is en wat symptoombestrijding.
Dit maakt de training waardevol voor organisaties die aan het begin staan, maar net zo goed voor teams die al onderweg zijn en merken dat de samenhang ontbreekt.
Wat ga je doen?
Tijdens deze tweedaagse verdieping werk je stap voor stap naar een helder en gedeeld begrip van DevOps als systeem.
Je gaat aan de slag met:
- Het ontstaan en de ontwikkeling van DevOps, zodat je begrijpt waar deze manier van werken vandaan komt en waarom zij nog steeds relevant is
- Lean-principes en klantwaarde, zodat zichtbaar wordt dat DevOps draait om waarde leveren aan de klant
- Value Stream thinking, waarmee je leert kijken naar het geheel
- Flow, wachttijd en bottlenecks, zodat je ziet waar vertraging werkelijk ontstaat
- Feedback loops en systeemdenken, zodat je leert waarom snelle terugkoppeling nodig is voor kwaliteit en verbetering
- Flow metrics en meten wat ertoe doet, zodat je beter kunt onderscheiden wat duurzame snelheid ondersteunt en wat vooral schijncontrole geeft
- De Three Ways van DevOps als samenhangend model, zodat je de onderliggende logica begrijpt
Volg je deze training met meerdere collega’s of met je team? Dan ontstaat er direct een gedeelde taal die helpt om betere gesprekken en gerichtere keuzes te maken.
Waarom kiezen voor deze training?
Waar veel DevOps-trainingen snel doorschakelen naar practices, rollen of tooling, begint deze training bij de kern: begrijpen hoe het systeem werkt.
Want zonder goed denkkader worden verbeterinitiatieven al snel los zand. Teams optimaliseren hun eigen stukje, management stuurt op verkeerde signalen en discussies over tooling maskeren het onderliggende probleem. Niemand heeft hetzelfde beeld of het overzicht van hoe het geheel werkt.
In deze training maak je die samenhang zichtbaar. Je ziet waarom snelheid voortkomt uit stabiliteit, waarom extra capaciteit zelden de bottleneck oplost en waarom lokale optimalisatie het geheel juist kan vertragen.
Zo leer je beter kijken naar het systeem waarin je werkt.
Na deze 2 dagen kun jij:
- Uitleggen wat DevOps werkelijk inhoudt en hoe de relatie tussen Lean, Agile en DevOps in elkaar zit
- De Three Ways binnen 5 minuten helder toelichten, inclusief de onderlinge samenhang
- Een vereenvoudigde value stream tekenen en systeemoorzaken van vertraging benoemen
- Wachttijd en bottlenecks herkennen op systeemniveau, naast taak- of teamniveau
- Uitleggen waarom extra capaciteit toevoegen meestal niet de oplossing is
- Benoemen welke flow metrics bijdragen aan duurzame snelheid en hoe die verschillen van output-metrics
- Onderbouwen richting collega’s en leiderschap waar structuur ontbreekt
- De juiste vragen stellen voordat je investeert in tooling of technische implementatie
- Een theoretisch ontwerp schetsen van hoe DevOps ingericht zou moeten zijn binnen het eigen team of de eigen afdeling
Je verlaat deze training met een denkkader dat je de volgende dag al kunt gebruiken in een gesprek over tooling, structuur of prioriteiten.
Voor wie is dit?
Deze training is bedoeld voor professionals en organisaties die DevOps inhoudelijk beter willen begrijpen en eerst het fundament scherp willen krijgen voordat ze verder bouwen.
Denk aan:
- Engineers die DevOps beter willen doorgronden
- Scrum Masters en Agile Coaches die de samenhang achter DevOps helder willen kunnen uitleggen
- Product Owners die beter willen begrijpen hoe flow, feedback en waardecreatie samenkomen
- Engineering Managers en teamleiders die richting willen geven aan duurzame verbetering
- Organisaties die DevOps willen professionaliseren, herijken of opnieuw willen doordenken
Met name geschikt voor teams:
- Die DevOps nog moeten inrichten
- Die DevOps al hebben ingevoerd, maar merken dat de samenhang ontbreekt
- Die vastlopen in tooling-discussies
- Waar verbeterinitiatieven versnipperd zijn
- Waar behoefte is aan een gedeeld begrippenkader
Kies je vooral voor technische implementatie, concrete practices en tooling? Dan past een meer technische vervolgstap beter. Wil je juist als leider de juiste condities creëren waarin DevOps-teams kunnen excelleren? Dan is een leiderschapstraining logischer.
Fundamentals is de inhoudelijke basis die onder beide ligt.
Resultaat: Een gedeeld denkkader waarmee je DevOps beter kunt uitleggen, onderbouwen en gerichter kunt vormgeven.
Klaar om DevOps als samenhangend systeem te begrijpen?
Voor wie?
- Engineering managers
- DevOps- en platform engineers
- Scrum Masters, tech leads, Product Owners en agile coaches
- Organisaties die DevOps willen professionaliseren of herijken
Wat kost het?
Bij open inschrijving betaal je € 1.495 per persoon, incl. btw. Voor een workshop met jullie eigen team maken we een voorstel op maat. De prijs hangt af van het aantal deelnemers, de duur, hoeveel we de inhoud afstemmen op jullie praktijk en de locatie. Binnen 24 uur heb je een prijs in je mailbox.
Voorwaarden
- Een opdracht start na schriftelijke bevestiging.
- Facturatie: 50% vooraf en 50% na afronding, tenzij anders afgesproken. Betaaltermijn 30 dagen.
- Annuleer je binnen 14 dagen voor de sessie, dan brengen we een deel in rekening: 50% bij annulering binnen 7 dagen en 100% binnen 48 uur voor aanvang.
- Materialen blijven eigendom van Agile Fanatics. Jullie mogen ze intern gebruiken.