Gamified workshops
Een dag of dagdeel waarin je team agile werken ervaart met LEGO®, pizza's of een DevOps-simulatie.
vanaf € 595 p.p. incl. btw
Bekijk workshopsGamified agile workshops, coaching en apps
Bij Agile Fanatics leert je team agile werken door het te doen. Jullie oefenen in spelvorm met één zichtbaar bord, duidelijke keuzes en werkende afspraken, en de dag erna gebruikt het team ze in het eigen werk.

Herken je dit?
Meestal komt dat door te veel tegelijk, onduidelijke prioriteiten en besluiten die blijven hangen. Daar helpen we bij.
Aanbod
Een dag of dagdeel waarin je team agile werken ervaart met LEGO®, pizza's of een DevOps-simulatie.
vanaf € 595 p.p. incl. btw
Bekijk workshopsBegeleiding in het dagelijkse werk, van een korte interventie tot een traject van een jaar.
op aanvraag
Hoe het werktEen workshop op maat van jullie team of klanten, inclusief train-the-trainer zodat je hem zelf kunt geven.
op aanvraag
MogelijkhedenIn de praktijk
Bouwen, plakken, kiezen. Elke workshop eindigt met een bord dat het team de dag erna zelf gebruikt.




Waarom Agile Fanatics
Alle workshops zijn door ons ontwikkeld en getest in de praktijk van marketing-, communicatie- en IT-teams. Je krijgt de trainer die de werkvorm bedacht.
Je team gaat naar huis met een zichtbaar bord, duidelijke prioriteiten en werkafspraken. Bij Rijnstate bracht het team zo 28 projecten in beeld en verschoof prioriteren van de manager naar het hele team.
Met train-the-trainer leren we jullie eigen mensen de workshop te geven. Zo blijft de werkwijze in de organisatie, ook als wij weg zijn.
Met onze gratis apps meet je waar je team staat, vóór en na een workshop of traject. Zo praat je over gedrag dat je kunt meten.
Gratis werkvormenbank
Een vaste sessie van 90 minuten waarin het team de eigen TeamPulse-scan bespreekt, gebaseerd op de vijf bouwstenen van Lencioni. Eerst kracht, dan herkennen met concrete momenten, dan belemmeringen, en pas daarna maximaal twee kleine acties. De laagste bouwsteen bepaalt de route; de opbouw is altijd gelijk.
90 min · 4-8 personen
Een dag waarin jullie als team alle vakken van het Team Canvas vullen, van purpose en waarden tot rollen, doelen, behoeften, valkuilen en werkafspraken. Elk vak heeft een eigen speelse werkvorm, zodat onuitgesproken verwachtingen op tafel komen en er concrete afspraken uitrollen.
5 tot 6 uur incl. pauzes · 8-20 personen
Jullie bouwen met meerdere teams één gezamenlijk product van LEGO in korte sprints. Na een dag weet iedereen uit eigen ervaring hoe visie, backlog, sprintplanning, review en retrospective in elkaar grijpen.
2,5 uur tot een hele dag · 12-30 (3 tot 5 teams van 4-6) personen
Wat klanten zeggen
Koen heeft ons geholpen structuur aan te brengen in onze manier van werken. Hij introduceerde ons in de wereld van agile werken en leerde ons theorie over scrum en kanban. Gaandeweg ontdekten we wat past bij ons als afdeling Marketing & Communicatie in een heel complexe organisatie.
Koen stelde ons steeds kritische vragen en liet ons zelf naar de antwoorden zoeken. En dat altijd op een luchtige en positieve manier. Hij gaf ons energie, ook als wij het soms, midden in de stormfase, zelf even niet meer zagen zitten. Wij vonden Koen een aanwinst voor ons team!
Wij (Stichting Buro J.A.Z.Z.) hebben Koen ingevlogen om ons te helpen om op een efficiënte en doeltreffende manier met A.I. ontwikkelingen aan de slag te gaan. Als jeugdhulpaanbieder hebben wij een aantal administratieve taken die we graag met behulp van A.I. beter vorm wilden gaan geven.
Op het vlak van efficiënt werken heeft Koen ons geweldig op weg geholpen met zijn kennis van de Agile werkwijze. Naast die kennis heeft Koen een hele fijne werkstijl waarmee hij op een toegankelijke en activerende wijze de leiding neemt en ook eenieder in zijn of haar kracht zet.
In alle processen en het opgeleverde werk is Koen betrokken en goed ingeschoten. Zijn feedback toont aandacht, zorgvuldigheid en kennis.
Het resultaat is een goed werkende werkwijze en concrete resultaten. Wij zijn gedurende het proces positief verrast door de aanpak van Koen en de opgeleverde resultaten.
Gratis, zelf aan de slag
Meet in tien minuten waar jouw team staat op de piramide van Lencioni.
Meer over TeamPulseLeer Kanban door pizza's te bakken, online en met je hele team tegelijk.
Meer over Kanban Pizza GameMeet hoe volwassen jullie DevOps-praktijk is, en waar je het eerst moet verbeteren.
Meer over DevOps Maturity ScanErvaar wachttijden, afhankelijkheden en incidenten, en hoe flow ze oplost.
Meer over DevOps GameWorkshops en coaching gegeven aan










Coaches en trainers

Trainer & agile (marketing) coach
Oprichter van Agile Fanatics. Werkte als Product Owner en agile coach bij CliniClowns en daarvoor vijftien jaar in online marketing, onder meer als mede-eigenaar van Sterk Merkregisseurs.
Lees meer
Agile (IT) coach & Scrum Master
Medeoprichter van Agile Fanatics, er vanaf het begin bij. Sinds begin 2026 volledig actief binnen Agile Fanatics in workshops, trajecten en productontwikkeling.
Lees meer
DevOps coach & trainer
Bijna twaalf jaar bij Defensie, nu consultant bij Team Rockstars. Helpt organisaties een sterke techcultuur opbouwen, van engineering practices tot gezonde teamdynamiek.
Lees meerKennis
Agile Manifesto · Agile Marketing · DevOpsPrincipe #3 van het Agile Manifesto draait om feedbackcycli, ook al spreekt de tekst over opleveren. Koen, Armand en Cris leggen uit waarom de formulering verouderd is en wat de kern ervan we…
AppsHet model van Patrick Lencioni geeft taal aan stroeve samenwerking. Met TeamPulse meet je in tien minuten waar jouw team staat op de vijf bouwstenen, van vertrouwen tot resultaatge…
Agile Marketing · Kanban · ScrumGeïnspireerd op The AI Spending Trap: Why Adoption Outpaces Outcomes van Stefan Wolpers (Age of Product, 3 mei 2026). Bronnen verwijzen naar het origineel en de studies die daarin…
Nieuwsbrief
Koen, Armand en Cris nemen de twaalf principes van het Agile Manifesto onder de loep. Per principe: wat het in 2026 nog betekent, waar het schuurt, en één werkvorm die je de week erna met je team kunt gebruiken. Ongeveer één mail per maand, afmelden kan altijd.
In een kennismaking van een uur kijken we samen waar jullie team vastloopt en wat een eerste stap kan zijn. Een offerte maken we pas als jullie daarom vragen.