Hoe drie kampioenschappen met mijn U16 basketbalteam mij betere inzichten gaven voor Agile coaching
Het eindsignaal galmde door de zaal en het publiek barstte los. Spelers sprongen elkaar in de armen, ouders juichten vanaf de tribune en ik… ik stond daar met kippenvel. Voor de derde keer op rij werden we kampioen. Maar dit verhaal gaat over meer dan alleen winnen. Het gaat over een team dat elkaar vond, groeide, faalde, opstond en boven zichzelf uitstak.
Op dat moment besefte ik: of je nu een groep jonge sporters coacht of een professioneel team begeleidt in een organisatie, de essentie blijft verrassend gelijk.
🏀 Les 1: Bouw vertrouwen en creëer verbinding
Basketbal:
We begonnen het seizoen met een grote uitdaging: twee nieuwe spelers in een hecht team laten landen. Al vanaf dag één maakten we duidelijk dat ieders aanwezigheid ertoe deed. We vierden kleine successen, moedigden elkaar aan en gebruikten fouten als leermoment. Langzaam verdween de terughoudendheid, en groeide er iets moois: vertrouwen.
Agile coaching:
In Agile teams werkt het niet anders. Als mensen zich veilig en gewaardeerd voelen, ontstaat ruimte om ideeën te delen, risico’s te nemen en fouten te maken. Dat vertrouwen vormt de basis voor echte samenwerking en innovatie.
🎯 Les 2: Geef het team inspraak en eigenaarschap
Basketbal:
Ik gaf mijn team geen strak schema vol instructies. We bespraken samen de tactiek, beslisten samen wat werkte. Daardoor groeide hun betrokkenheid. Ze stonden op het veld als leiders, niet als uitvoerders.
Agile coaching:
In mijn werk met teams pas ik precies dit principe toe. Wie meedenkt en mee beslist, voelt zich mede-eigenaar van het resultaat. Die betrokkenheid zorgt voor motivatie die niet van buitenaf hoeft te komen, maar van binnenuit komt. En dat verschil voel je.
📈 Les 3: Van hectiek naar rust en overzicht
Basketbal:
Iedere wedstrijd is een chaos van geluid, emoties en actie. Daarom hadden we heldere afspraken. Iedereen wist wat hij moest doen, wanneer, en waarom. Evaluaties na elke wedstrijd hielpen ons focussen en groeien.
Agile coaching:
Ook in organisaties is het vaak druk en chaotisch. Met duidelijke communicatie en afspraken ontstaat ruimte voor rust. Teams die overzicht houden, leveren stabieler én beter werk af. Ze reageren minder op stress en meer op strategie.
Waarom dit werkt
De succesfactoren van mijn basketbalteam zijn niet exclusief voor het sportveld. Ze draaien om menselijkheid, vertrouwen, plezier en duidelijke kaders. Precies dat gebruik ik in mijn rol als Agile Coach. En het mooie? Die aanpak werkt overal waar mensen samenwerken.
Kampioensteams bouwen – ook buiten het veld
Bij Agile Fanatics vertaal ik deze aanpak naar organisaties. Mijn workshops zijn hands-on, speels en gericht op directe toepasbaarheid. Ik coach teams én leiders om meer uit zichzelf én elkaar te halen.
🔗 Wil jij ook werken aan een kampioensteam?
Stuur me een bericht via LinkedIn voor een vrijblijvende kennismaking. Dan kijken we samen hoe jouw team kan groeien, verbinden en presteren, net als mijn basketbalteam.
👉 Stuur nu een DM via LinkedIn of bel mij!