Wat doet TeamPulse?
Een online scan van 35 vragen, zeven per bouwsteen: vertrouwen, constructief conflict, commitment, verantwoordelijkheid en resultaatgerichtheid. De vragen meten waarneembaar gedrag. Na het invullen krijg je direct een rapport met je score per bouwsteen.
Uitgeschreven tekst van de video
Besluiten die nergens landen. Afspraken die niemand nakomt. Stilte in de retro, en het echte gesprek op de gang. Elke week dat het blijft liggen, kost het tempo, kwaliteit en goede mensen. Wat jij ziet, zijn symptomen. De oorzaak zit dieper: in vertrouwen, in vermeden conflict, in eigenaarschap. TeamPulse maakt dat zichtbaar. Je team beantwoordt 35 vragen in ongeveer tien minuten. Jij ziet het teamgemiddelde, nooit individuele antwoorden. Je ziet op welke bouwsteen het hapert, en waar jullie het niet met elkaar eens zijn. Daar begint het gesprek. Nu werk je aan de oorzaak in plaats van aan symptomen. En je meet of het werkt. Stop met gissen. Weet waar je team staat. Probeer het gratis.
De vijf bouwstenen
- Resultaat
- Verantwoordelijkheid
- Commitment
- Conflict
- Vertrouwen
1. Vertrouwen
Zonder vertrouwen blijft alles oppervlakkig. Teams met vertrouwen durven fouten toe te geven, hulp te vragen en kwetsbaar te zijn. Wil je weten hoe je binnen jouw team de drempel naar openheid verlaagt en het gesprek over kwetsbaarheid op gang brengt?
Hoog (≥ 3,75)
Jullie team heeft een omgeving gecreëerd waarin openheid en kwetsbaarheid de norm zijn. Teamleden delen fouten, twijfels en hulpvragen zonder terughoudendheid.
Middel (3,25-3,74)
Het team laat al tekenen van openheid zien, maar kan nog leren om kwetsbaarder te zijn. Elkaar beter begrijpen in zwaktes, twijfels en uitdagingen versterkt het onderlinge vertrouwen.
Laag (≤ 3,24)
Er is duidelijk een gebrek aan openheid en kwetsbaarheid. Teamleden houden fouten, twijfels en zorgen liever voor zich, wat samenwerking en onderlinge steun belemmert.
2. Conflict
Goede teams durven te botsen, respectvol, maar eerlijk. Vermijding van conflict leidt tot misverstanden en besluiteloosheid.
Leer hoe je gezonde spanning in vergaderingen gebruikt om scherpere keuzes te maken.
Hoog (≥ 3,75)
Jullie team durft conflicten aan te gaan en meningsverschillen te bespreken. Discussies zijn levendig, respectvol en helpen om scherpere besluiten te nemen.
Middel (3,25-3,74)
Het team kan leren om sneller en opener conflicten te bespreken. Belangrijke verschillen van inzicht worden nu nog te vaak uitgesteld of slechts deels uitgesproken.
Laag (≤ 3,24)
Teamleden voelen zich niet comfortabel bij het bespreken van meningsverschillen. Conflicten blijven onder de oppervlakte of leiden tot spanningen zonder oplossing.
3. Commitment
Besluiten hebben pas waarde als iedereen ze onderschrijft. Commitment ontstaat door helderheid en eigenaarschap.
Wil je weten hoe jullie besluiten vastleggen en opvolgen zonder eindeloze overleggen?
Hoog (≥ 3,75)
Jullie team staat volledig achter gezamenlijke beslissingen. Er is duidelijkheid, en aannames krijgen geen kans.
Middel (3,25-3,74)
Het team heeft soms moeite om besluiten samen te dragen. Onzekerheid of onduidelijkheid leidt tot aannames of half commitment.
Laag (≤ 3,24)
Besluiten worden zelden volledig gedragen. Onduidelijkheid en aannames zijn eerder regel dan uitzondering.
4. Verantwoordelijkheid
Teams die elkaar aanspreken, groeien sneller. Aanspreken is een vorm van zorg: samen beter willen worden.
Wil je leren hoe aanspreken in jullie team normaal wordt?
Hoog (≥ 3,75)
Teamleden spreken elkaar zonder aarzeling aan op gedrag, afspraken en prestaties. Feedback is normaal en helpt iedereen beter te worden.
Middel (3,25-3,74)
Soms aarzelt het team om elkaar aan te spreken. Af en toe worden afspraken of gedrag niet benoemd uit terughoudendheid.
Laag (≤ 3,24)
Er is weinig tot geen aanspreekcultuur. Teamleden vermijden gesprekken over gedrag of prestaties, waardoor onderliggende problemen blijven bestaan.
5. Succes
Teams meten succes ook in samenwerking, voortgang en trots. Wil je weten hoe je gezamenlijke successen zichtbaar maakt en kleine overwinningen viert?
Hoog (≥ 3,75)
Het team stelt het gezamenlijke resultaat boven individueel belang, erkenning of status. Successen worden samen behaald én gevierd.
Middel (3,25-3,74)
Er wordt soms te veel waarde gehecht aan individuele prestaties of erkenning, wat ten koste gaat van het collectieve resultaat.
Laag (≤ 3,24)
Het team is vooral bezig met individuele doelen en status. Het gezamenlijke resultaat krijgt te weinig aandacht, wat samenwerking en teamtrots ondermijnt.
Begin met vertrouwen, met duidelijke afspraken of met het vieren van gezamenlijke successen.
Agile Fanatics helpt teams om slimmer samen te werken: met ritme, focus en plezier.
Wil je liever samen aan de slag met jouw team? Neem contact op voor een korte online sessie waarin we de uitslag bespreken en bepalen wat jullie eerstvolgende sprint is.
Meer lezen
Waar staat jouw team op de piramide van Lencioni? Uitleg over het model, de grenzen ervan en hoe je de uitkomst bespreekt.
Geen beoordelingsinstrument. TeamPulse is bedoeld voor het gesprek in je team, niet om teams te beoordelen of met elkaar te vergelijken.
Privacy
Gegevens uit onze apps bewaren we maximaal 12 maanden na je laatste gebruik, binnen de EU. Lees het privacybeleid.