Soms ontstaan de beste ideeën op onverwachte momenten. Agile Fanatics begon als een gedeelde passie, zonder plan voor een bedrijf. Tijdens een koffiepauze bij CliniClowns ontstond, samen met Armand la Rose en Esther van Doorne, het idee voor een platform waar agile werken op een interactieve en inspirerende manier kon worden doorgegeven. Wat begon vanuit een paar opdrachten van relaties en persoonlijke frustratie, groeide uit tot een visie: mensen helpen om met meer energie, structuur en plezier samen te werken.
Hoe het allemaal begon
Voordat de naam Agile Fanatics bestond, gaf Koen Paquay al workshops, lezingen en coaching binnen zijn online marketingbureau mark@ing. Daar hielp hij klanten met online marketingstrategieën en trainde hij zijn eigen team om agile te werken. Leren door te doen stond centraal, voor klanten en voor collega's.
Vanuit zijn rol als Product Owner bij CliniClowns groeide Koens betrokkenheid bij agile. Die rol ontwikkelde zich naar agile coach, met coachingtrajecten bij organisaties zoals Darling Ingredients, Fontys Hogeschool en Tech To Market.
Armand la Rose was er van het begin bij. Als medeoprichter brengt hij de scherpe blik van iemand die teams van binnenuit kent: wat werkt in theorie maar sneuvelt in de praktijk, en wat teams wel verder helpt. Sinds begin 2026 is Armand volledig actief binnen Agile Fanatics.
Cris Cadinu sloot iets later aan als trainer. Hij brengt zijn praktijkervaring vanuit DevOps mee en versterkt het team in workshops, bij klanten en in de doorontwikkeling van ons aanbod.
Waarom Agile Fanatics?
Wat ons drijft is mensen in hun kracht zetten. We weten uit ervaring hoe frustrerend het is als je geen grip hebt op je werk: onduidelijke prioriteiten, gebrek aan focus, eindeloze meetings en samenwerking die die naam niet verdient. Agile hielp ons structuur aan te brengen, focus te vinden en werkplezier te vergroten. Dat willen we anderen ook laten ervaren.
We kiezen voor gamification omdat spelend leren effectiever is dan passieve kennisoverdracht. Studies tonen aan dat gamification motivatie en betrokkenheid verhoogt (Hamari e.a., 2014), leren effectiever maakt door ervaringsgericht werken (Kapp, 2012) en teams helpt sneller nieuwe vaardigheden toe te passen (Landers, 2015). Daarom zit in elke workshop een spelelement.