Principe #3 van het Agile Manifesto gaat niet over oplevercycli, maar over feedbackcycli. Koen, Armand en Cris leggen uit waarom de formulering verouderd is en wat de kern ervan werkelijk betekent.
Geïnspireerd op The AI Spending Trap: Why Adoption Outpaces Outcomes van Stefan Wolpers (Age of Product, 3 mei 2026). Bronnen verwijzen naar het origineel en de studies die daarin worden …
Dit is de tweede aflevering van een reeks waarin Koen, Armand en Cris de twaalf principes van het Agile Manifesto onder de loep nemen. Het Manifesto is inmiddels vijfentwintig jaar …
De situatie bij Marketing & Communicatie Het Marketing & Communicatie-team van Rijnstate werkte aan een breed scala aan projecten en werkzaamheden binnen het ziekenhuis. Er was betrokkenheid en inzet, en …
Dit is de eerste aflevering van een reeks waarin Koen, Armand en Cris de twaalf principes van het Agile Manifesto onder de loep nemen. Het Manifesto is inmiddels 25 jaar …
Steeds meer marketingafdelingen ontdekken Kanban om grip te krijgen op hun werk. Waar Kanban ooit vooral bekend was uit IT en productie, past het juist goed bij de realiteit van …
Iets herbekijken met nieuwe ogen kan verrassend zijn. Bij Seinfeld—de iconische sitcom uit de late jaren tachtig en negentig—ontdekte ik in de eerste seizoenen een productieproces dat verdacht veel lijkt …
leestijd 20 minuten, begrippenlijst is onderaan het artikel te vinden. Waarom wendbaarheid nu de standaard is en hoe marketing- & communicatieteams het praktisch maken “Marketing is een agile professie geworden, …
Maandagochtend. Je inbox tikt, Teams pingt, iemand vraagt heel even een review? Intussen staar je naar een bord vol “goede ideeën”. De harde realiteit: tijd is zero-sum. Elke minuut aan …
Als leider wil je geen rem zijn op verandering, maar de katalysator. Zeker in organisaties waar besluitvorming traag verloopt en teamenergie vaak weglekt in vergaderingen, wachttijden en ruis. Bij Agile …