Besluiteloosheid
Onderwerpen komen elke week terug zonder dat iemand de knoop doorhakt.
Teamproblemen
Waar loopt jouw team op vast?
Kies het probleem dat het meest herkenbaar is. Je ziet welke werkvormen helpen en met welke beslisregel je begint.
Te veel lopend werk
Alles is half af, niets is klaar. Iedereen is druk en de doorlooptijd stijgt.
Verzoeken buiten de intake
Stakeholders lopen langs, appen of mailen direct. Planning houdt geen stand.
Diffuus eigenaarschap
Iedereen is een beetje verantwoordelijk, dus voelt niemand zich eigenaar.
Geen ritme
Overleggen vallen uit of lopen uit, en er is geen vast moment om te plannen, te tonen en te leren.
Weinig zelforganisatie
Het team wacht op de leidinggevende voor keuzes die het zelf kan maken.
Geen mandaat
Het team mag kiezen, totdat iemand hoger in de organisatie het anders wil.
Onduidelijke doelen
Het team werkt hard, maar kan niet uitleggen welk resultaat het dit kwartaal moet halen.
Onveiligheid in het team
Mensen zeggen in de gang wat ze in het overleg niet durven te zeggen.
Slechte meetings
Overleggen kosten veel tijd en leveren weinig op.
Strategie landt niet
De organisatiestrategie staat op papier, maar het dagelijkse werk verandert niet.
Nieuw of veranderend team
Een team is net gevormd, samengevoegd of krijgt nieuwe rollen.