Doel
Eén gedragen teamdoel met meetbare uitkomsten, gedragen door persoonlijke bijdragen.
Stappen
- Introductie3 minEen teamdoel werkt als iedereen het herkent en weet wat de eigen bijdrage is. Vandaag combineren jullie dat met persoonlijke ontwikkeling.
- Teamdoel formuleren10 minSubgroepen bespreken: Wat willen wij bereiken? Formuleer het in één zin. Toets met vijf keer: Waarom is dit nu het belangrijkste? Benoem 2 à 3 uitkomsten die je kunt meten, horen of merken.
- Presenteren en samenvoegen10 minElke groep presenteert. Bundel de input tot één teamdoel met meetbare resultaten in de grote cirkel.
- Persoonlijk doel5 minIeder schrijft een persoonlijk ontwikkeldoel op een post-it met initialen, eventueel met hoe het bijdraagt aan het teamdoel.
- Opplakken2 minPlak de persoonlijke doelen rond het teamdoel zodat het één geheel vormt.
Voorbereiding
- Teken op een flip twee cirkels: binnen het teamdoel met meetbare resultaten, buiten de persoonlijke doelen.
- Maak subgroepen van 4 à 6 met een eigen tafel.
Materialen
- Flip-over met cirkeltemplate per subgroep en één groot
- Post-its
- Stiften
- Optioneel slide met voorbeeld van een doel
Facilitatortips
- Merk je bij de vijf keer waarom dat hetzelfde terugkomt in andere woorden, dan zit je bij de kern.
- Geef voorbeelden met een ambitie en een eindtijd.
Valkuilen en wat je eraan doet
- Het teamdoel wordt een opsomming van taken.Vraag naar de verandering of het resultaat, niet naar de activiteiten.
- Samenvoegen wordt een compromis zonder kracht.Kies één formulering als basis en vul aan, in plaats van alles te combineren.
Varianten
- Kort (10 min): ieder schrijft het doel op stickies, daarna samen bespreken tot één doel en de vraag hoe je voortgang meet.
Uit de praktijk
Gebruikt met een MarCom-team in een ziekenhuis tijdens een teamcanvasdag.
Herkomst
Gebaseerd op de vakken Gezamenlijke en Persoonlijke doelen uit het Team Canvas van Alex Ivanov, aangepast door Agile Fanatics