Doel
Een gezamenlijk fundament leggen voor een nieuw initiatief of team, te beginnen bij een helder doel.
Stappen
- Introductie2 minNodig de groep uit om zich te zien als ontdekkingsreizigers die samen een route uitzetten. Doel en principes zijn het kompas.
- Uitleg bouwstenen5 minDoel: waarom is dit werk belangrijk voor ons en onze omgeving? Principes: welke regels moeten we absoluut volgen? Deelnemers: wie moet erbij zijn? Structuur: hoe organiseren we het en verdelen we zeggenschap? Werkwijze: wat gaan we doen of aanbieden, en hoe?
- Doel verkennen10 minIn viertallen met 1-2-4-All verzamelen jullie ideeën en verhalen over het doel.
- Doel vaststellen10 minPlenair delen een paar groepen hun ideeën. Jullie smeden ze samen tot één doel op het gezamenlijke sjabloon.
- Overige bouwstenen80 minHerhaal verkennen en vaststellen voor principes, deelnemers, structuur en werkwijze, ongeveer 20 minuten per bouwsteen. Eerdere vakken mogen worden bijgesteld.
- Reflectie15 minIedereen bekijkt het complete concept. In nieuwe viertallen bepalen jullie met What, So What, Now What de belangrijkste vervolgstappen.
- Vervolg plannen3 minPlan wanneer jullie het P2P-overzicht opnieuw bekijken.
Voorbereiding
- Maak een P2P-sjabloon met vijf vakken op de muur of in een online whiteboard.
- Zet per bouwsteen de hulpvraag klaar.
Materialen
- Groot P2P-sjabloon
- Een sjabloon per deelnemer
- Post-its
- Tafels voor viertallen
Facilitatortips
- Het doel formuleren is de belangrijkste stap: neem er de tijd voor.
- Kijk bij deelnemers verder dan de voor de hand liggende namen.
- Zoek bij structuur naar vormen die zeggenschap dicht bij het uitvoerende werk leggen.
- Online: houd de groepjes de hele sessie gelijk.
Valkuilen en wat je eraan doet
- Zonder helder doel beginnen.Ga pas door naar de volgende bouwsteen als het doel door de groep gedragen wordt.
- Vastlopen in details van de structuur.Leg open vragen over structuur vast voor een vervolgsessie.
Varianten
- Korte versie van 30 minuten om te laten ervaren waarom een helder doel ertoe doet.
- Gebruik per bouwsteen een andere Liberating Structure: 9 Whys voor het doel, Appreciative Interviews voor principes, Social Network Webbing voor deelnemers, Network Relationship Patterns voor structuur en Options Place voor de werkwijze.
- Combineer met Creative Destruction om ruimte te maken voor het nieuwe initiatief.
Bron en licentie
Deze werkvorm is een Nederlandse bewerking van Purpose-to-Practice uit Liberating Structures, oorspronkelijk ontwikkeld door Henri Lipmanowicz en Keith McCandless, huidige versie door Keith McCandless en Nancy White.
Deze bewerking valt onder CC BY-SA 4.0: je mag hem gebruiken, aanpassen en delen, ook commercieel, met bronvermelding en onder dezelfde licentie.