Doelen & strategie

Maak het zichtbaar: strategisch doel verbeelden

Groepen vertalen één strategisch doel naar een tekening, mindmap of collage en geven er een naam aan. Abstracte doelen worden herkenbaar en de posters zijn bruikbaar als intern communicatiemateriaal.

Duur
40 min
Groepsgrootte
8-24 personen
Niveau
basis
Setting
fysiek
Stappen
3
Bron
Agile Fanatics

Doel

De kern van een strategisch doel begrijpen en herkennen in het eigen werk.

Stappen

  1. Maken30 minElke groep verbeeldt het eigen doel. Hulpvragen: wat betekent dit doel in de kern, hoe herken je het in projecten, wat gebeurt er als je het negeert? Geef de creatie een naam.
  2. Presenteren7 minElke groep presenteert de creatie.
  3. Reflectie3 minWat viel op, welk doel was het moeilijkst te vangen?

Voorbereiding

  • Verdeel de groep over de strategische doelen (3-5 personen per doel).
  • Richt een knutseltafel in.

Materialen

  • Groot papier
  • Tijdschriften
  • Stiften, lijm, scharen

Facilitatortips

  • Tekenkwaliteit doet er niet toe; alles mag als het betekenis heeft.
  • Moedig humor, emotie en overdrijving aan.
  • Fotografeer de posters als naslag.

Valkuilen en wat je eraan doet

  • Groepen schrijven de strategietekst over.Vraag om beelden en voorbeelden uit projecten van de afgelopen maand.

Uit de praktijk

Gebruikt met een MarCom-team in een ziekenhuis bij de introductie van een nieuwe meerjarenstrategie.

Herkomst

Eigen ontwikkeling Agile Fanatics