Doel

Knelpunten tussen teams zichtbaar maken en per patroon een eigenaar en eerste stap afspreken.

Stappen

Opening10 minLeg het doel uit: het gaat om wat tussen de teams in zit. Laat elk team in één zin zeggen hoe de afgelopen periode was.
Top drie per team20 minElk team zet zijn drie punten op de centrale wand, met een korte toelichting van één minuut.
Patronen zoeken25 minLaat gemengde groepjes van vier tot zes mensen uit verschillende teams de wand clusteren en patronen benoemen. Waar komt hetzelfde terug?
Kiezen15 minIedereen stemt met drie stickers op de patronen. Kies de bovenste twee of drie.
Uitwerken35 minPer gekozen patroon werkt een gemengde groep een eerste stap uit, met een eigenaar uit een van de teams en een datum om terug te koppelen.
Afsluiten15 minDe groepen presenteren hun stap. De leidinggevende zegt per stap wat hij ervan steunt.

Vraag elk team vooraf een eigen korte retro te doen en drie punten mee te nemen die met andere teams te maken hebben.
Richt per team een tafel in en een centrale wand voor de patronen.
Zorg dat er iemand aanwezig is die besluiten kan nemen over werk tussen de teams.

Laat de teamretro's vooraf gebeuren; anders gaat de helft van de tijd naar teamspecifieke punten.
Gemengde groepjes zijn de kern: daar zien mensen hoe hun werk bij anderen landt.

Teams wijzen naar elkaar.Formuleer patronen als iets dat tussen teams gebeurt, bijvoorbeeld 'de overdracht van campagne naar web loopt vertraging op'.
Acties zonder mandaat.Zorg dat een leidinggevende aanwezig is die per stap ja of nee zegt.

Kleiner: met twee teams in 75 minuten, zonder voorafgaande teamretro's.
Gebruik 25/10 Crowdsourcing om in een grote groep snel de beste stappen te kiezen.

Geïnspireerd op de Program Retrospective van Philip Rogers, uitgewerkt door Agile Fanatics