Doel
Kokers doorbreken door behoeften tussen functies helder te vragen en te beantwoorden.
Stappen
- Uitnodiging1 minNoem het gedeelde doel en richt de werkplekken per functiegroep in.
- Context2 minHerhaal het doel en laat twee of drie mensen context toevoegen.
- Uitleg2 minEen goed verzoek is concreet, uitvoerbaar, relevant en heeft een datum. Toegestane antwoorden: ja, nee, huh? en maakt niet uit.
- Behoeften verzamelen15 minGroepen verzamelen met 1-2-4-All per andere functie wat ze nodig hebben en kiezen per functie hun top één of twee.
- Verzoeken doen15 minWoordvoerders doen om de beurt hun verzoeken in de kring. Luisteraars noteren zonder te reageren.
- Antwoorden bepalen10 minGroepen kiezen per ontvangen verzoek een antwoord.
- Antwoorden delen10 minWoordvoerders geven hun antwoorden zonder toelichting.
- Nabespreken15 minBespreek na met What, So What, Now What.
Voorbereiding
- Bepaal het gedeelde doel en de drie tot zeven functiegroepen
- Zet in het midden een kring van stoelen, één per woordvoerder
- Zet de vier antwoorden en de kenmerken van een goed verzoek op een slide
Materialen
- Kring van stoelen in het midden
- Post-its en pennen
- Slide met de vier antwoorden
Facilitatortips
- Bewaak de vier antwoorden streng: geen uitleg, geen onderhandeling.
- Bereid mensen voor op directe, soms ongemakkelijke verzoeken.
- Online: zet woordvoerders in de spotlight en vraag de rest de camera uit te zetten.
Valkuilen en wat je eraan doet
- Verzoeken zijn te vaag om op te antwoorden.Plan een tweede ronde waarin vage verzoeken concreet worden.
- Woordvoerders gaan hun antwoord verdedigen.Onderbreek en herinner aan de spelregel: alleen het antwoord.
Varianten
- Doe een tweede ronde als er veel 'huh?' is.
- Vraag in de nabespreking wat het doel zou helpen maar door niemand is gevraagd.
- In een klein team doen individuen persoonlijke verzoeken aan elkaar.
Bron en licentie
Deze werkvorm is een Nederlandse bewerking van What I Need From You uit Liberating Structures, oorspronkelijk ontwikkeld door Henri Lipmanowicz en Keith McCandless, huidige versie door Keith McCandless en Nancy White.
Deze bewerking valt onder CC BY-SA 4.0: je mag hem gebruiken, aanpassen en delen, ook commercieel, met bronvermelding en onder dezelfde licentie.