Teamvorming & samenwerking

Accountability-cirkel

Het team stelt zich fysiek op in cirkels: in het midden de kernverantwoordelijke, daaromheen het team dat ondersteunt. Terwijl jullie staan, verdelen jullie de taken tot er niets meer onverdeeld ligt.

Duur
20 min
Groepsgrootte
5-12 personen
Niveau
gemiddeld
Setting
fysiek
Stappen
4
Bron
Agile Fanatics

Doel

Per persoon vaststellen waarvoor iemand verantwoordelijk is en hoe jullie laten zien dat jullie op koers zijn.

Stappen

  1. Formulier invullen5 minIedereen vult individueel het rolformulier in.
  2. Binnencirkel5 minWie is kernverantwoordelijk voor dit project? Die persoon gaat in de hoepel staan.
  3. Buitencirkel5 minDe rest gaat in de buitenring staan en verdeelt de geprinte taken: toebedelen aan een persoon of aan het team, met een afspraak hoe.
  4. Gaten dichten5 minZijn er taken die niemand heeft opgepakt? Maak daar afspraken over.

Voorbereiding

  • Leg een hoepel in het midden en maak met touw een cirkel eromheen.
  • Print vooraf de taken of verantwoordelijkheden die verdeeld moeten worden, plus lege vellen.
  • Print per persoon het formulier rol en verantwoordelijkheid (naam, rol, skills, 'je mag mij aanspreken op').

Materialen

  • Hoepel
  • Touw of lint
  • Geprinte taken
  • Rolformulieren

Facilitatortips

  • De opdracht is simpel; zelforganisatie is het punt. Grijp zo weinig mogelijk in.
  • Zorg dat rollen helder en uitvoerbaar zijn: wie doet wat, en wanneer weten anderen dat het af is?

Valkuilen en wat je eraan doet

  • Taken worden aan 'het team' gegeven en zijn daarmee van niemand.Vraag bij elke teamtaak: wie bewaakt dat het gebeurt?

Uit de praktijk

Gebruikt met een communicatieteam in een ziekenhuis om eigenaarschap voor een nieuwe visie te verdelen.

Herkomst

Eigen ontwikkeling Agile Fanatics