Doel
In korte tijd een reeks openstaande besluiten nemen waar anderen op wachten.
Stappen
- Opening en stand van zaken5 minEén zin over wat jullie vandaag bevestigen en besluiten, en een korte schets van de situatie.
- Spelregels2 minElke slide eindigt met één uitkomst. De facilitator typt live mee: staat het er niet, dan is het niet besloten. Tijd op is parkeren met een datum. Laat dit hardop bevestigen.
- Aannames checken8 minLoop een lijst met aannames van anderen langs: klopt het, ja, nee of deels? Bij nee alleen noteren wat, niet uitdiepen.
- Besluiten per slide50 minPer slide 5 tot 10 minuten: lees de besluitvraag, kies uit de opties of formuleer een eigen keuze, en vul het uitkomstvak. Wat jullie niet kunnen beslissen gaat als vraag terug naar wie het kan beantwoorden.
- Open punten5 minPer punt dertig seconden: één eigenaar en een datum, geen inhoud.
- Afsluiting5 minWat gaat er na vandaag naar wie, en vraag: akkoord dat dit het verslag is? Werk het besluitenlog binnen 24 uur bij.
Voorbereiding
- Verzamel de openstaande besluiten en de aannames die anderen over jullie hebben gemaakt.
- Maak per besluit één slide: waar gaat dit over, wat besluiten we vandaag, keuzes (met advies erbij), wie besluit, daarna naar, en een leeg uitkomstvak. Zet de tijd rechtsboven.
- Maak een slide met open punten waar alleen een eigenaar en datum bij moeten.
Materialen
- Slidedeck met één besluit per slide
- Gedeeld scherm
- Besluitenlog
Facilitatortips
- Techniek beslis je niet in deze sessie; noteer de vraag en stuur hem terug.
- Bij twijfel parkeer je naar een vaste datum in plaats van door te praten.
- Zet bij elk besluit wie het besluit; meelezers zonder besluitrol benoem je aan het begin.
Valkuilen en wat je eraan doet
- Een slide wordt een inhoudelijke werksessie.Benoem dat de inhoud in een aparte werksessie hoort en besluit alleen wanneer die plaatsvindt.
Varianten
- Fysiek met A4 per besluit aan de muur en een uitkomstpost-it.
Uit de praktijk
Gebruikt met de directie van een mkb-bedrijf om tien besluiten te nemen waar een externe systeembouwer op wachtte.
Herkomst
Eigen ontwikkeling Agile Fanatics