Doel
Feedback op een plan ophalen en verwerken tot een gedragen besluit over de eerstvolgende acties.
Stappen
- Kaders2 minToon het canvas met de vier vakken.
- Plan doorlopen25 minBespreek per slide de sterke punten, stel vragen en leg antwoorden vast, licht bezwaren toe en bepaal het risico (hoog of laag) met een voorkomende stap bij hoog risico, en noteer ideeën. Elke actie gaat op een eigen post-it in de actiekolom.
- Besluitsprint10 minIedereen brengt drie stemmen uit op de eerstvolgende acties. Toets de top met Fist-to-Five.
Voorbereiding
- Zet de onderdelen van het plan op slides.
- Maak een canvas met vier vakken: sterk punt, vraag, bezwaar, idee.
- Zet een actiekolom klaar.
Materialen
- Canvas
- Post-its
- Stemstippen
- Timer
Facilitatortips
- Vraag bij een bezwaar altijd: is dit een bezwaar met een risico, of een voorkeur?
Valkuilen en wat je eraan doet
- Bezwaren stapelen zich op en de energie zakt.Koppel elk hoog-risico bezwaar direct aan één voorkomende stap.
Uit de praktijk
Gebruikt met een projectgroep interne communicatie om een concept-plan te verfijnen tot een top vijf van acties voor de komende drie maanden.
Herkomst
Gebaseerd op consentbesluitvorming, uitgewerkt door Agile Fanatics