Doel
Alle deelnemers tegelijk laten bijdragen aan een gedeelde vraag, zodat ook stille stemmen en verborgen ideeën boven tafel komen.
Stappen
- Uitnodiging1 minBenoem de uitdaging en stel de vraag. Laat de vraag zichtbaar staan.
- Alleen1 minIedereen schrijft in stilte eigen ideeën op. Bescherm deze minuut: geen overleg.
- Duo2 minDeel je ideeën met je buur en bouw erop voort. Oordeel uitstellen; houd ideeën apart van elkaar.
- Viertal5 minTwee duo's vormen een viertal. Kijk naar overeenkomsten en verschillen en scherp de ideeën aan.
- Allemaal5 minTerug in de hele groep. Vraag een paar viertallen: welk idee moet iedereen gehoord hebben? Leg de kern vast.
Voorbereiding
- Formuleer één open uitnodigingsvraag, bijvoorbeeld: welke kansen zie jij om op deze uitdaging vooruitgang te boeken?
- Zorg dat er ruimte is waar duo's en viertallen uiteen kunnen.
Materialen
- Papier en pen per persoon
- Timer
- Optioneel: flip-over voor de plenaire oogst
Facilitatortips
- Houd de tijden strak; de korte rondes zorgen voor tempo en energie.
- Bemoei je niet met de inhoud van de gesprekken in duo's en viertallen.
- Vraag in de plenaire ronde naar één opvallend idee per groep en vermijd volledige verslagen.
- Online werkt de variant 1-3-All: na de stille minuut direct in drietallen, daarna plenair.
Valkuilen en wat je eraan doet
- In een drietal of viertal neemt één persoon het woord.Spreek af dat ieder eerst zijn eigen idee benoemt voordat de discussie begint.
- De overgang van duo's naar viertallen kost veel tijd in grote groepen of online.Wijs de combinaties vooraf aan of gebruik 1-3-All.
- De plenaire ronde wordt een rondje van iedereen en loopt uit.Vraag alleen wat iedereen moet horen en stop bij herhaling.
Varianten
- 1-3-All online: alleen, dan drietallen, dan plenair.
- Chatterfall online: iedereen typt één idee in de chat en drukt pas op Enter als jij het signaal geeft.
- Draai een tweede ronde of keer de volgorde om om dieper te gaan.
- Toepassing bij Agile Fanatics: met vier spanningsvragen over werkwijze, rollen en administratie, om activiteiten uit plannen te clusteren, en om de eerstvolgende stap richting een doel te bepalen.
Uit de praktijk
Gebruikt met een MarCom-team in een ziekenhuis om de eigen manier van werken te herijken, met vier spanningsvragen over agile werken, rolverdeling, domeinen en administratie.
Bron en licentie
Deze werkvorm is een Nederlandse bewerking van 1-2-4-All uit Liberating Structures, oorspronkelijk ontwikkeld door Henri Lipmanowicz en Keith McCandless, huidige versie door Keith McCandless en Nancy White.
Deze bewerking valt onder CC BY-SA 4.0: je mag hem gebruiken, aanpassen en delen, ook commercieel, met bronvermelding en onder dezelfde licentie.