Teamvorming & samenwerking

Persoonlijke geschiedenis met een voorwerp

Ieder neemt een voorwerp mee en vertelt in maximaal vijf minuten waarom het waardevol is, aangevuld met vragen over jeugd, een persoon die invloed had en je eerste baantje. Teamleden zien elkaar als mens en dat legt een basis voor vertrouwen.

Duur
30-60 min afhankelijk van groepsgrootte
Groepsgrootte
4-10 personen
Niveau
gemiddeld
Setting
fysiek, online
Stappen
2
Bron
Bewerking

Doel

Vertrouwen opbouwen door elkaar persoonlijk beter te leren kennen.

Stappen

  1. Grondregels5 minBijvoorbeeld: spreek vrijmoedig, luister openhartig, zolang iemand spreekt luisteren de anderen, niemand heeft het monopolie op de waarheid, spiegel en blijf weg van oordelen.
  2. Presentaties40 minIeder vertelt maximaal vijf minuten: waarom dit voorwerp, wat was je gezinssituatie toen je jong was en waar heb je mooie herinneringen aan, wie had grote invloed op je en waarom, wat was je eerste baantje en wat vond je ervan. De anderen luisteren en mogen één vraag stellen.

Voorbereiding

  • Vraag deelnemers een week vooraf een voorwerp mee te nemen dat voor hen betekenis heeft.
  • Zet grondregels voor dialoog op een flip.

Materialen

  • Flip met grondregels
  • Timer
  • Meegebrachte voorwerpen

Facilitatortips

  • Begin zelf en zet de toon met een open verhaal.
  • Laat daarna de leidinggevende vroeg volgen, zodat kwetsbaarheid van boven komt.
  • Laat de luisteraars per verteller één kracht en één ontwikkelpunt op aparte post-its schrijven en die na afloop overhandigen

Valkuilen en wat je eraan doet

  • Mensen voelen druk om te veel te delen.Zeg dat ieder zelf bepaalt hoe diep hij gaat.

Varianten

  • Kort: alleen het voorwerp, twee minuten per persoon, als check-in.
  • Levenslijn: teken je geschiedenis als lijn met hoogtepunten boven en dieptepunten onder een nullijn, van geboorte tot nu

Uit de praktijk

Gebruikt in een gevoelige teamsessie met een recruitmentteam in een ziekenhuis, als opstap naar vertrouwen volgens de piramide van Lencioni.

Herkomst

Gebaseerd op de Personal Histories-oefening van Patrick Lencioni (The Five Dysfunctions of a Team), aangepast door Agile Fanatics