Retrospectief & leren

Principles Walk-Around: principes en gedrag naast elkaar

Deelnemers lopen in drie rondes naar het principe dat het meest bij hen past en bespreken het met een ander. Zo wordt het gat zichtbaar tussen de principes die jullie belangrijk noemen en wat jullie dagelijks doen.

Duur
ca. 25 min
Groepsgrootte
10-60 personen
Niveau
basis
Setting
fysiek, online
Stappen
6
Licentie
CC BY-SA 4.0

Doel

Toetsen of het dagelijkse gedrag van de groep past bij de principes en waarden die jullie belangrijk vinden.

Stappen

  1. Introductie1 minNodig uit om even stil te staan bij hoe jullie samenwerken en of het gedrag past bij wat jullie belangrijk vinden.
  2. Stil lezen4 minIeder leest de principes en denkt erover na.
  3. Uitleg1 minIn drie rondes loop je naar het principe dat jou het meest aanspreekt, bespreekt het met één ander en laat een post-it achter met waarom.
  4. Drie rondes12 minVier minuten per ronde, tussendoor terug naar plenair. Ronde 1: welk principe is voor jou het belangrijkst en waarom? Ronde 2: op welk principe heb je het afgelopen jaar het meest geleund? Ronde 3: welk principe vraagt nu extra zorg?
  5. Nabespreking in kleine groep3 minBlijf bij je laatste partner en vorm met mensen in de buurt een groepje: wat viel op?
  6. Inzichten en vervolg5 minPlenair delen een paar mensen hun belangrijkste inzicht en ideeën voor actie.

Voorbereiding

  • Kies een set principes of waarden (de LS-principes of jullie eigen teamwaarden).
  • Hang elk principe op een eigen plek in de ruimte.
  • Online: maak per principe een genummerde breakout-room.

Materialen

  • Principes geprint op losse vellen
  • Post-its

Facilitatortips

  • Staan er te veel mensen bij één principe, splits ze in kleinere groepjes.
  • Laat deelnemers zelf invullen wat een principe in hun context betekent.
  • Wees voorbereid op emotionele reacties.

Valkuilen en wat je eraan doet

  • Iedereen kiest hetzelfde principe.Splits de groep bij dat principe in groepjes van twee of drie.
  • Emoties worden niet opgevangen.Geef ruimte en tijd, en spreek vooraf af dat alles wat gedeeld wordt in de groep blijft.

Varianten

  • Herhaal de oefening regelmatig tijdens een verandering om de voortgang te volgen.
  • Gebruik elke set principes die naar concreet gedrag verwijst, zoals de kernwaarden van het team.
  • Pas de vragen aan, bijvoorbeeld bij nieuw beleid: welk deel is onmisbaar, welk deel voelt riskant, welk deel vraagt lokale invulling?
  • Volg met Troika Consulting en 15% Solutions om nieuw gedrag uit te proberen.

Bron en licentie

Deze werkvorm is een Nederlandse bewerking van Principles Walk-Around uit Liberating Structures, oorspronkelijk ontwikkeld door Henri Lipmanowicz en Keith McCandless, huidige versie door Keith McCandless en Nancy White.

Deze bewerking valt onder CC BY-SA 4.0: je mag hem gebruiken, aanpassen en delen, ook commercieel, met bronvermelding en onder dezelfde licentie.