Retrospectief & leren

Generative Relationships STAR: het teamkompas

Ieder scoort het team op vier assen: verschil, afstemming, samen handelen en reden om samen te werken. Door de stippen te combineren ziet het team welk patroon de samenwerking bepaalt, bijvoorbeeld goed afgestemd maar weinig actie, en kiest het eerste stappen om het zwakste punt te versterken.

Onveiligheid in het teamNieuw of veranderend teamOnduidelijke doelen
Duur
25-30 min
Groepsgrootte
3-40 personen
Niveau
basis
Setting
fysiek, online
Stappen
6
Licentie
CC BY-SA 4.0

Doel

Inzicht krijgen in de dynamiek van het team en gericht verbeteren waar de samenwerking minder oplevert.

Stappen

  1. Uitnodiging1 minJullie onderzoeken met het kompas wat jullie samenwerking meer of minder vruchtbaar maakt.
  2. Individueel scoren4 minZet op elke as een stip. Verschil: hoeveel verschillen we in kennis, achtergrond en kijk op het werk? Afstemming: hoe goed luisteren we naar elkaar en praten we door? Samen doen: hoe vaak zetten we samen concrete stappen? Reden: hoe helder is waarom we elkaar nodig hebben?
  3. Delen in groepjes5 minZet alle stippen op een gezamenlijk kompas en bespreek overeenkomsten en verschillen.
  4. Patroon benoemen5 minWat levert deze combinatie op? Bijvoorbeeld: hoge afstemming zonder actie betekent prettig samen, weinig resultaat.
  5. Acties bedenken5 minBedenk acties om de zwakste as te versterken.
  6. Plenair kiezen5 minVergelijk de kompassen en kies een paar eerste stappen met wie en wanneer.

Voorbereiding

  • Teken of print het STAR-kompas met vier assen per groepje: verschil, afstemming, samen doen en reden. Elke as loopt van laag in het midden naar hoog aan de rand.

Materialen

  • STAR-kompas op flap per groepje
  • Stiften of stippen
  • Hand-out per persoon met de vier assen en hun vraag

Facilitatortips

  • Oordeel niet over wie gelijk heeft in zijn score.
  • Sluit altijd af met minstens één actie met een naam en een datum.

Valkuilen en wat je eraan doet

  • Discussie over wie het team juist inschat.Behandel verschillen als informatie en vraag wat iemand ziet.

Varianten

  • Persoonlijke reflectie: wat breng ik dat anders is, hoe helder is mijn doel?
  • Koppel per zwakke as een vervolgwerkvorm, zoals Troika Consulting voor afstemming of 15% Solutions voor actie.

Bron en licentie

Deze werkvorm is een Nederlandse bewerking van Generative Relationships STAR uit Liberating Structures, oorspronkelijk ontwikkeld door Henri Lipmanowicz en Keith McCandless, huidige versie door Keith McCandless en Nancy White.

Deze bewerking valt onder CC BY-SA 4.0: je mag hem gebruiken, aanpassen en delen, ook commercieel, met bronvermelding en onder dezelfde licentie.

Laat deze werkvorm begeleidenAlle werkvormen