Agreement and Certainty: past onze aanpak bij het probleem?

Doel

De aanpak afstemmen op de aard van het probleem en verspilling door een verkeerde aanpak voorkomen.

Stappen

1. Uitnodiging en uitleg3 minLeg de vier typen uit: eenvoudig, ingewikkeld, complex en chaotisch.
2. Uitdagingen opschrijven2 minIeder schrijft de uitdagingen op waar hij voor staat.
3. Lijsten combineren3 minGroepjes van vier tot zes maken een gezamenlijke lijst.
4. Matrix uitleggen3 minGeef voorbeelden: een recept (eenvoudig), een maanraket (ingewikkeld), kinderen opvoeden (complex), ezeltje prik (chaotisch).
5. Eerste uitdaging plaatsen5 minPlaats samen één uitdaging: hoeveel zijn we het eens en hoe voorspelbaar is de uitkomst?
6. Overige plaatsen5 minPlaats de rest op dezelfde manier.
7. Verdiepen3 minKies één belangrijke uitdaging en noteer hoe jullie die nu aanpakken.
8. Fit toetsen15 minPast elke aanpak bij het type? Markeer de mismatches.
9. Plenair delen10 minPlak uitdagingen en mismatches op de grote matrix en bespreek de patronen.

Voorbereiding

• Maak een slide met de vier typen uitdagingen en de matrix met de assen overeenstemming en zekerheid
• Print de matrix per deelnemer

Materialen

• Matrix per persoon
• Grote matrix op de wand
• Post-its en stiften

Facilitatortips

• Oordeel niet over waar anderen iets plaatsen.
• Blijft een groep hangen in het definiëren van het probleem, stuur dan naar de vraag hoe jullie het aanpakken.

Valkuilen en wat je eraan doet

• Alles belandt in 'complex', waardoor het onderscheid verdwijnt.Vraag per uitdaging naar een concreet voorbeeld van een voorspelbare uitkomst.

Varianten

• Laat deelnemers met kaartjes stemmen welk type het is.
• Leg mismatches en acties vast in een tabel.
• Gebruik het om een projectportfolio van een afdeling te ordenen.

Bron en licentie